As pessoas sonham em ter sucesso profissional e ainda conciliar a carreira com tempo para a família e o lazer, mas essa é uma cena que está longe da vida executiva nos últimos tempos. No mundo corporativo, o "tempo livre" ainda é mito.

A causa da grande maioria dos problemas dos executivos é um processo invisível e silencioso que acontece no decorrer da carreira. Pode-se chamar esse fenômeno de "Síndrome da Fusão", onde a vida pessoal se une com a vida executiva e, nesse momento, começam a aparecer muitos problemas. Alguns sintomas são clássicos nessa síndrome:

a) excesso de reuniões;

b) metas para cumprir;

c) acúmulo de tarefas em prol da multifuncionalidade;

d) elevada troca de e-mails e demais vilões de tempo.

É nessa hora que é preciso cuidado, pois a ansiedade aumenta, os papéis se misturam, os problemas crescem e a saúde, em alguns casos, fica comprometida com um único diagnóstico: "stress". É fundamental que os papéis estejam separados e que apareçam dois aspectos essenciais para o negócio: o técnico e o empreendedor.

O papel de técnico é o executor, que tem o conhecimento técnico acumulado para criar e desenvolver as tarefas, seu pensamento é o agora e a visão focada no seu ambiente de operação, o trabalho. Já o papel do empreendedor é buscar oportunidades, planejar a carreira a longo prazo, investir no desenvolvimento de estratégias, e ter visão e sonhos para a vida executiva sem minar a vida pessoal, que deve fazer parte desse planejamento.

O problema para a maioria dos executivos é que o papel de técnico acaba tomando controle da vida. O técnico, como todo executor, gosta de acumular o máximo possível de responsabilidades, pois tem como conceito que devido ao seu conhecimento e experiência é a pessoa ideal para fazer o trabalho bem feito. Assume mais papéis na organização do que pode cumprir e se perde no meio do processo. Essa atitude acaba tomando um tempo precioso do executivo que se vê absorvido pelo dia-a-dia operacional e não consegue ter tempo para visualizar uma carreira que deslanche e primar pelos momentos essenciais à vida.

"O executivo precisa de sabedoria para lidar com a chave da questão que é o tempo. Caso contrário ele será escravo da própria carreira e da sua vida executiva" conclui o especialista.

Nota do Editor: Christian Barbosa (www.christianbarbosa.com.br) é especialista em produtividade pessoal e empresarial. Conferencista, empreendedor, sócio da POPCOM Blue Eagle, agência interativa para Internet da maior holding de comunicação da América Latina. Diretor Executivo da Tríade do Tempo, empresa especializada em gestão de tempo e produtividade. Master Practtioner em Programação Neurolinguística. Facilitador do programa de empreendedores do Sebrae/Onu - Empretec. Facilitador da FranklinCovey Brasil. Autor do livro A Tríade do Tempo - A Evolução da Produtividade Pessoal, pela Editora Campus. Suas metodologias e teorias sobre produtividade ganharam grande destaque e importância nacional e internacional devido inovações e soluções diferenciadas.