Abrir uma empresa no Brasil requer duas coisas importantes: investimento e planejamento. Para o especialista Cláudio Otávio Xavier, do Xavier Advogados, diálogo e clareza ajudam a compor uma organização de sucesso. “A maioria das organizações opta por uma gestão societária, ou seja, composta por duas ou mais pessoas que dividem as responsabilidades e os lucros do negócio”, esclarece. No entanto, para uma união dar certo é necessário que as partes estejam realmente envolvidas no processo.

“Não é tão simples quanto parece, mas também não é impossível. A palavra básica para uma boa sociedade se resume em seis letras: regras. Se decidir abrir um negócio com alguém, sente-se com a pessoa e defina as regras do negócio – sem esquecer que elas valem para todos os indivíduos envolvidos, inclusive você”, indica. São as normas que irão determinar o que pode ou não ser feito e isso é o que proporciona responsabilidade à empresa.

Confira algumas dicas para uma sociedade dar certo:

Conheça o seu parceiro

Não adianta decidir abrir uma empresa na crença de que os “parceiros” irão se adaptar facilmente um ao outro. “Trabalhar junto já é difícil quando temos a relação patrão e empregado. Quando se trata de duas pessoas com poderes iguais, a convivência pode ser ainda mais complicada”, diz. O especialista aconselha que as parcerias sejam montadas com pessoas conhecidas e que tenham algumas características em comum.

Planejamento é a alma do negócio

“Não se começa um negócio da noite para o dia. Além disso, uma empresa sem planejamento tende a falir nos primeiros meses”, alerta. Xavier indica também que o planejamento seja completo. “Deve constar dos gastos com material de escritório até os investimentos mais altos”, completa.

A balança do sucesso

Coloque na balança as concordâncias de opiniões e planos para o presente e o futuro de todos os envolvidos. “Na outra parte da balança coloque as divergências e veja qual lado pesa mais. Se as contradições forem maiores nem comece a sociedade”, aconselha.

Divisão de tarefas e remunerações

Estipular o que cada um irá fazer pode facilitar o processo de entendimento e otimizar o tempo dos sócios. “Além das ações e das responsabilidades, a remuneração deve ser dividida e aceita por todas as partes. A forma como isso irá acontecer depende do acordo de cada um, mas a satisfação tem que ser geral”, diz.

Seja honesto

A sinceridade é o maior aliado dos sócios na rotina de uma empresa. Esconder fatos ou decisões pode colocar tudo a perder já nos primeiros meses. “Se algo não agradar ou você se sentir desrespeitado em algum momento do percurso, pare tudo e converse, dialogue e resolva o problema. Guardar os desconfortos além de provocar o fim da sociedade, pode estragar uma amizade”, conclui.