Ninguém se arvora competente e sai por aí exibindo o galardão. A competência é reconhecida no indivíduo por outros indivíduos. São nossos atos e nosso comportamento, diante de um determinado problema, que configurarão aos olhos de outrem como sendo um comportamento competente - de uma pessoa que sabe resolver, da melhor maneira possível, os problemas que lhe são apresentados. Nós podemos nos considerar competentes, mas nossa opinião própria não traz a luminosidade da competência como acessório. Resumindo: ela nunca vale como reconhecimento público, apesar de inflar nosso ego toda vez que finalizamos acertadamente alguma incumbência.

Por ser ela (a competência) uma titulação dada por outras pessoas, isso significa que um indivíduo considerado competente por outrem, também pode ser considerado incompetente por alguém na multidão espectadora. Dessa maneira, a competência é amplamente discutível.

Pela ótica do diretor, um gerente que apresenta resultados pode ser considerado competente. Pela ótica de seus liderados, esse mesmo gerente pode ser considerado um fraco e ignorante no escopo do departamento e, se não fossem por eles - funcionários - o departamento já teria sido extinto e incorporado a algum outro.

Levando em conta a opinião do próximo, todo mundo é incompetente. O princípio se aplica em todas as mídias, nas esferas administrativas, executivas e, principalmente, na política. Aí, então, o bicho pega: todos, que foram competentes um dia quando restritos à iniciativa privada, tornam- se, de uma hora para outra, grandes incompetentes, acomodados e sempre afeitos a uma propina. O escritor inglês T. E. Lawrence ("Os Sete Pilares da Sabedoria") comentou este paradoxo assinalando que, toda vez que uma pessoa é considerada, por seus pares e seus superiores, um indivíduo competente, dela será exigida uma posição mais elevada na hierarquia do sistema, para a qual ela não está preparada, tornando-se então um incompetente, pois, pela lei de Gérson, não se conhece ninguém que, até hoje, tenha recusado uma promoção. Principalmente se, junto com ela, vêm um aumento de salário. Em qualquer hierarquia, todo empregado tende a subir, até o nível de sua incompetência. E, quanto maior for a altura da posição dentro da pirâmide hierárquica, maior será sua desgraça: sua renomada competência nas funções anteriormente desempenhadas darão lugar a uma incompetência completa. E é sempre bom lembrar que, nesse agora em que ele vive, qualquer retirada será considerada não-estratégica e prova maior do que? Da sua incompetência, ora!

O roteiro descrito acima se enquadra em qualquer atividade. Uma vez atingido esse nível, não há retorno e sua nova qualificação será gravada a fogo no currículo que seus pares fazem de sua vida. Por mais conteúdo e capacidade que o indigitado tenha apresentado em "n" situações, nada será levado em conta perante a sua incompetência. E, dentro do superficialismo vigente no hoje em dia da vida diária, a última impressão sobre o indivíduo é sempre a que fica, pois, como diz o velho e competente ditado popular, quem não tem competência, não se estabelece. E, como tudo é possível, isso pode acontecer com você algum dia desses. Já pensou?

Nota do Editor: Luiz Sergio Lindenberg Nacinovic é jornalista.