A complexidade do mundo dos negócios sinaliza a tendência de que, “no futuro haverá apenas dois tipos de empresas, aquelas que se apaixonaram em se reinventarem e aquelas que estarão desaparecendo agarradas as suas ultrapassadas certezas.” O fato do conceito de gestão organizacional estar disponível nas universidades, na literatura, nos meios de comunicação, nos milhares de eventos anuais e na Internet comprova que, o desafio já não encontra-se mais no “o que fazer”, mas sim no “como fazer”.

O exemplo está nos grandes temas que afligem a humanidade - todos falam dos problemas com muita propriedade, porém das soluções com extrema precariedade. Como o nascimento de gênios é episódico, destacamos entre as características dos que almejam uma carreira bem-sucedida: a curiosidade, a imaginação e a criatividade - medalhas olímpicas do processo gerencial. Mas, qual é o significado da palavra curiosidade? “Desejo de ver, saber, informar-se, desvendar, alcançar, aprender, conhecer, investigar determinados assuntos e procurar coisas raras e originais.”

Concluímos que a curiosidade é uma porta, com a chave pelo lado de dentro. Dom natural de todo Ser humano, ela fez de Leonardo da Vinci (1452-1519) a sua estrela maior. Senão vejamos. Ele foi inventor, cientista, escultor, engenheiro, músico, desenhista, cartógrafo, matemático e arquiteto, além de dominar outras áreas, como a física, astronomia, zoologia, botânica e fisiologia. Sua genialidade o consagra como o profeta da criatividade. Ele viveu séculos à frente do seu tempo. Qualidades naturais e determinação pessoal a parte, as empresas devem dar oportunidades (iguais) para que o funcionário possa revelar e/ou desenvolver o seu potencial.

Mais do que nunca investir em recursos humanos é a diferença que faz a diferença, pois somente a inteligência tem o poder de gerar riquezas.

Nota do Editor: Faustino Vicente (faustino.vicente@uol.com.br) é advogado, professor e consultor de empresas e de órgãos públicos.