Bola em jogo, dribles inesquecíveis e passes certeiros. Você acredita que esses termos são usados somente em época de Copa do Mundo? Então, atente-se: o país do futebol também é o país do empreendedorismo. Dúvida? Estudo realizado pela Global Entrepreneurship Monitor, em abril de 2009, avaliou o nível de empreendedorismo em 54 países e mostrou que 18,8 milhões de brasileiros estavam envolvidos com empresas em estágio inicial. Apurou-se ainda que a maior parte desses empreendedores tinham entre 18 e 34 anos e, mais do que necessidade, a maioria abriu o próprio negócio em busca de uma oportunidade.

Se o Brasil é feito de pessoas que partem para o ataque nas chances oferecidas pelo mercado, quais são os passes errados que prejudicam o empreendimento? Na tentativa de compreender os talentos dos atuais craques do futebol, pesquisadores de diversas universidades estudaram o perfil de cada jogador e comprovaram: para se destacar entre milhões de crianças que sonham ser campeões, é preciso sustentar qualidades provenientes da inteligência.

Habilidade para armar jogadas; percepção ampla do jogo; rapidez para tomar decisões; velocidade para captar movimentos; antecipar-se aos acontecimentos são algumas das capacidades apresentadas pelos esportistas Kaká (meia), Julio César (goleiro) e Cristiano Ronaldo (atacante). Ou seja, o cérebro trabalha, e muito, antes, durante e depois da partida para chegar ao gol ou uma defesa.

Assim como em campo, na empresa, a bola também tem que rolar. Não adianta ter condições econômicas para se abrir um negócio se esse empreendedor não estiver pronto para desenvolver e fazer uso de suas habilidades. É preciso perceber o momento certo de armar novas jogadas para driblar desafios do dia-a-dia. Mas o olhar da sua empresa não pode estar voltado somente para uma jogada, todos os outros ângulos devem ser marcados para não haver deslizes. Se você criou uma nova estratégia de jogo, fique atento para que ela não tire de foco os valores e a visão da sua empresa.

A antecipação pode ser fundamental para evitar a queda nos lucros. Toda ação implantada no empreendimento deve antes passar por uma análise rigorosa e verdadeira. E se a ideia não for aceita pelos clientes, terei condições de arcar com a perda desse investimento? Quais necessidades devem ser priorizadas na hora de aumentar os gastos? Que metas pretendo alcançar com essa nova frente de trabalho?

Datas comemorativas e festivas são ótimas oportunidades para mostrar que seu negócio está aberto para inovar. Uma tática é adotar as cores verde-amarelo na época em que as atenções estão voltadas para o esporte que é "paixão nacional". Se o seu empreendimento é direcionado para a prestação de serviços, disponibilizar uniformes nessas cores para seus colaboradores e enfeitar o ambiente da empresa são outras maneiras que demonstram dinamismo.

Quando um time entra em campo, deve entrar para ganhar. Sempre visualize a vitória do seu empreendimento e as jogadas que podem fazer com que essa meta se concretize. Não espere a bola chegar, vá atrás dela, domine e drible. Lembre-se que, na sua empresa, você deve ser um time: armar a jogada, driblar, defender, atacar e marcar. Pense no seu negócio como um jogo, e faça gols!

Nota do Editor: Tiago Aguiar é apresentador do Atitude BR (www.atitudebr.com), programa transmitido aos sábados pela Bandeirantes que visa fomentar, informar e educar os empresários com base nos exemplos e na rotina das empresas de pequeno e médio porte. Aguiar é advogado e empresário desde os 23 anos.