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Polícia e Segurança
15/04/2012 - 18h11
Mantenha o controle da situação
 
 
Planejar antes de executar o serviço é essencial para garantir a qualidade do trabalho e a segurança do seu patrimônio ou empresa

O Planejamento Estratégico em Segurança Empresarial tem sido um importante aliado na prevenção de futuros problemas de empresas de médio e grande porte. É neste plano que o gerente de segurança vai traçar a ação e o desenvolvimento necessário para que a sua equipe execute um bom trabalho. O plano define as diretrizes e ações de acordo com o diagnóstico e com a política de segurança da organização.

Para conter os crimes e a insegurança, é comum observamos na cidade câmeras espalhadas por todo canto. Para se ter uma ideia, Brasília possui, hoje, cerca de 500 mil câmeras de vigilância instaladas, o que significa uma média de dez habitantes para cada câmera. O número inclui tanto equipamentos utilizados para fins particulares (residências, estabelecimentos comerciais e condomínios), quanto os instalados em áreas e edifícios públicos.

De acordo com o presidente do Sindicato de Segurança Privada, Sistemas de Segurança Eletrônica, Cursos de Formação e Transportes de Valores do Distrito Federal (SINDESP/DF), Irenaldo Pereira Lima, a iniciativa ajuda na prevenção da ação de bandidos, mas não é suficiente. “O monitoramento eletrônico afugenta - ou não - os criminosos, porém não é capaz de abordar uma pessoa suspeita, por exemplo. Em alguns casos, existe a necessidade da presença de homens capacitados, mas para isso deve ser feita uma avaliação do local para saber a melhor estratégia de segurança para o local”, explica.

Em muitos casos, as pessoas acreditam que, apenas com a instalação das câmaras, o problema estará resolvido, quando, na verdade, qualquer método de segurança precisa de um planejamento estratégico. “Para que o planejamento tenha resultados efetivos, é importante que a empresa ou indivíduo possua uma visão voltada para a prevenção. Atualmente, muitas organizações não adotam essa medida e só se preocupam com o problema quando o circo já está pegando fogo”, afirma o presidente.

De acordo com Irenaldo, todos os gerentes de segurança têm o dever de conhecer as vulnerabilidades e os riscos dentro de uma organização, para que possam ser analisadas e tomadas as medidas preventivas necessárias, de forma que tudo saia conforme o planejado. A segurança empresarial abrange a totalidade da empresa e, consequentemente, tem como segmentos de atuação: a proteção física das pessoas e materiais, a preservação de elementos patrimoniais, o combate a incêndios, a preservação de acidentes nos sistemas logísticos e operacionais, entre outros.

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